#Echo107: Das iPhone ist so aktuell wie nie zuvor

Ich teile weiterhin die beeindruckendsten Nachrichten aus der Post mit Ihnen. Diese Woche hat uns Samsung im Stich gelassen und keine guten informativen Gründe genannt. Aber das Pressezentrum der Republik Sacha (Jakutien) schickte eine informative und umfangreiche Pressemitteilung von 152 Wörtern. Lassen Sie mich die wichtigsten Thesen zitieren:

  • Bis 2024 soll in jedem Stadtbezirk und Stadtteil ein Kindertechnopark entstehen. (Hinweis: Es gibt insgesamt 36 solcher Distrikte und Distrikte).
  • Es ist geplant, im Rahmen des Programms mindestens 17 Zentren zu schaffen. (Anmerkung: weil Pläne Pläne sind und Realität Realität ist).
  • Die Regierung Jakutiens setzt auf die aktive Entwicklung von Innovationen in der Region. (Hinweis: richtige und zeitnahe Lösung für 2021).
  • Im Jahr 2021 erhielt die Republik auf dem Gaidar-Forum die Nominierung „Digitale Region“ des „Digital Peaks“-Preises für die aktive Entwicklung der Innovationsinfrastruktur. (Hinweis: Wenn Jakuten uns lesen, teilen Sie uns in den Kommentaren mit, welche Art von digitalen Infrastrukturinnovationen Sie dort haben).

LG und Smartphones: immer noch ins Stocken geraten

Ich habe mich auf den Bericht von LG gefreut, um zu sehen, was das Unternehmen mit dem unrentablen Mobilfunkgeschäft vorhat. Es gab viele Lecks im Netzwerk, dass der Verkauf angekündigt werden sollte. Als unverbesserlicher Optimist glaube ich, dass das Unternehmen den Markt nicht verlassen wird und dass sogar Apple in Ordnung sein wird. Nun, der Chef schrieb pragmatisch in Spillikins, dass er höchstwahrscheinlich gehen würde, und nahm die nächste Ausgabe von Apple Everything auf. Probieren Sie es unbedingt aus (obwohl wir etwas später im Text über Apple sprechen).

Also präsentierte LG am 29. Januar die nächsten Ergebnisse. Trotzdem liebe ich das Unternehmen wegen seiner Stabilität. Ein weiteres Quartal, ein weiterer Verlust für die mobile Abteilung. Wichtig ist hier auch zu bedenken, dass bis Ende 2021 laut den Versprechungen des Firmenchefs die Mobile-Abteilung profitabel werden soll.

#Echo107: Das iPhone ist wieder heiß

Die Umsätze sind zurückgegangen, und egal, wie sehr das Unternehmen die Kosten gesenkt hat, es arbeitet immer noch mit Verlust. Interessanterweise sind keine Nachrichten über den Verkauf oder die Einschränkung von Aktivitäten eingegangen.

Für 2021 setzt sich das Unternehmen Ziele für die Entwicklung des 5G-Marktes. Und das Schicksal der mobilen Abteilung verbirgt sich hinter dem Satz: "Es ist geplant, die Richtung des Geschäfts sorgfältig zu analysieren, unsere aktuelle und zukünftige Wettbewerbsfähigkeit objektiv zu bewerten und die Richtung zu bestimmen."

#Echo107: Das iPhone ist wieder heiß

Objektiv gesehen ist dies sicher der düsterste Zukunftsplan der letzten 10 Jahre. Vor einem Vierteljahr schrieb LG in seinen Plänen, dass man die Märkte in Nord- und Lateinamerika erobern und die Effizienz von Geschäftsprozessen verbessern werde.

Ich kann nur annehmen, dass das Unternehmen verzweifelt nach Optionen sucht, um die Schließung oder den Verkauf des Mobilfunkgeschäfts zu vermeiden, und die endgültige Entscheidung noch nicht getroffen wurde. Die Qual der Wahl ist im Text auf Android.Mobile-Review.сom (Link oben) beschrieben.

Der Schaden für das Sber-Ökosystem und die Gründe für die Gier von Yandex

Wie Sie sich erinnern, begann die Sberbank mit unverständlichen Geschäften. Zuerst sagte er, dass er nicht Sberbank sei, sondern einfach Sberbank, dann sagte er, dass er nicht nur eine Bank, sondern auch ein Dienstleistungsunternehmen sei – um Videos anzusehen, Musik zu hören, Produkte zu liefern und Cloud-Speicher zu nutzen. Er präsentierte auch intelligente SberPortal-Lautsprecher und eine TV-Set-Top-Box. Wenn die Sberbank eine Person wäre, würde ich annehmen, dass mein Großvater eine Midlife-Crisis hatte. Er kaufte sich eine Lederjacke, modische persönliche Gegenstände, ein Motorrad und verlangte, sich nicht Alexey Petrovich, sondern Alex zu nennen. Vielleicht gibt es etwas ähnliches. Vielleicht hat German Oskarovich Elon Musks Twitter gelesen und entschieden, dass er nicht schlechter sein könnte.

Wieder einmal ist mir die Sberbank aufgefallen, als ich zu eapteka.ru ging, wo ich von Zeit zu Zeit Medikamente bestelle. Und erst als ich ein Auftragsbestätigungsschreiben erhielt, bemerkte ich, dass es jetzt SberApteka ist.

#Echo107: Das iPhone ist wieder heiß

Außer Logo und Name hat sich nichts geändert. Sie gehen zum Abschnitt „Über das Unternehmen“ und dort: „SBER EAPTEKA wurde im Jahr 2000 gegründet. Heute ist es eine der größten Online-Apotheken in Russland mit der breitesten Produktpalette auf dem Markt“ … Als ob sie eine Autokorrektur durchlaufen hätten.

Geschäftsdiversifizierung ist sicherlich eine gute Sache. Aber der Ansatz der Sberbank wirft Fragen auf.

Nehmen wir Yandex. Yandex hat also ein eigenes Ökosystem für die Beteiligung an Dienstleistungen geschaffen. Kürzlich habe ich aus demselben Grund Cashback-Rabatte durch Bonuspunkte ersetzt, die nur für Dienstleistungen ausgegeben werden können. Es gibt Fragen zur Funktionsweise des Bonussystems. Zum Beispiel habe ich kürzlich Tickets für das Theater gekauft und festgestellt, dass das Ticket auf Yandex.Poster 100 Rubel mehr kostet als auf der Theater-Website. Das Geheimnis war, dass 10% der Kosten (in diesem Fall nur 100 Rubel) mit Bonuspunkten auf mein Konto zurückerstattet werden. So eine Ahle für Seife. Übrigens wurde das Unternehmen in letzter Zeit oft im Internet darüber beschwert, dass es die Preise für seine Abonnenten überhöht. Ja, und ich, nein, nein, ja, ich mache Sie darauf aufmerksam, dass es oft rentabler ist, ein Citymobil-Taxi zu nehmen, als mit Yandex.Drive Carsharing zu fahren. Im Allgemeinen gibt es jedoch Gründe für eine solche Gier.

Zum Beispiel sind Yandex.Music und Kinopoisk unrentabel. So verlor das Unternehmen laut dem letzten verfügbaren Bericht für das 3. Quartal 2020 1 Milliarde Rubel bei den Abonnementdiensten KinoPoisk, Yandex.Music, Yandex.Afisha, Produktionszentrum Yandex.Studio und Yandex.Plus. Dementsprechend sind es für das Jahr etwa 3-4 Milliarden Rubel Verlust. Andere Produkte – Zen, Geolocation Services („Geo“), Edadeal, Investments, Yandex.Cloud und Yandex.Education brachten allein im 3. Quartal weitere 1,8 Milliarden Verluste ein. Schlimme Verluste. Sie werden jedoch teilweise durch Taxis und Lebensmittel ausgeglichen. Dort beträgt die Marge etwa 10 % oder 6-7 Milliarden Rubel pro Jahr (vor Steuern).

Aber das ist Yandex, der Marktführer mit autorisierten Taxiunternehmen der Marken Yandex.Store und Yandex.Food und einem eigenen Produktionszentrum. Das Unternehmen verliert etwas, versucht aber, ein Ökosystem so aufzubauen, dass das Engagement erhöht und Verluste durch andere Dienste ausgeglichen werden. Yandex-Produkte verbindet eine gemeinsame Idee.

#Echo107: Das iPhone ist wieder heiß

Das Sber-Ökosystem basiert auf einfachen Gedanken. Wir haben jedes Jahr unter 900 Milliarden Nettogewinn und 100 Millionen aktive Kunden, versuchen wir, Skaleneffekte zu nutzen und Geld zu verdienen. Dementsprechend kauft die Sberbank einfach alles, was mehr oder weniger normal funktioniert, und schüttet es in ihr Ökosystem ein.

Offensichtlich ist dies ein Projekt für die ferne Zukunft, das erst in den nächsten 3-5 Jahren Geld verschlingt. Schauen Sie sich nur Yandex an, das als derzeitiger Marktführer auf dem Abonnementmarkt nur minimales Geld damit verdient.

Das Produkt der Sberbank ist marktschädlich, weil das Unternehmen im Gegensatz zu Yandex nicht kreiert, sondern einfach kauft. Und gleichzeitig kann es sehr lange dumpen, um Konkurrenten zu überdauern. Im Moment mag dies für die Nutzer angenehm sein, da andere Unternehmen gezwungen sein werden, zu reagieren und die Preise zu senken. Aber am Ende wird dies zu einem Entwicklungsstopp und einem weiteren Monopol führen.

Google hat etwas verstanden (aber nicht wirklich) oder die Probleme aller großen Unternehmen

Ein anderer ungeschickter, aber innovativerer Riese (als die Sberbank) versucht ebenfalls, sein Geschäft zu diversifizieren und sucht nach Wegen, sich weiterzuentwickeln. Ich kann mich irren, aber Google hatte viele Pläne und Hoffnungen für das Google Stadia-Game-Streaming-Projekt. Das Unternehmen startete sogar ein eigenes Spielestudio und glaubte, dass es in der Lage sein würde, seine eigenen supercoolen Spiele zu entwickeln. Die rosigen Träume wurden jedoch schnell von der gusseisengrauen Realität zerstört, und am 1. Februar erschien ein bemerkenswerter Eintrag im Unternehmensblog, in dem Google verrät, dass es seine eigenen Studios in Los Angeles und Montreal schließt. Besonders gut hat mir der Satz gefallen, der erklärt, was passiert: „Die Entwicklung erstklassiger Spiele von Grund auf erfordert viele Jahre und erhebliche Investitionen, und die Kosten steigen exponentiell).

Verschaffen Sie sich ein Gefühl für die Einblicke, die Google in seinem Jahr in der Spielebranche gewonnen hat. Es stellte sich heraus, dass das Erstellen von Spielen schwierig, langwierig und teuer ist. Ich frage mich, wie das Projektstart-Meeting gelaufen ist. Aber ist es nicht zu schwierig? Wir sind Google! Ist Matatu for Sale Wangige nicht zu teuer? Ja, wir sind Google! Aber das wird lange dauern! WIR SIND G-O-O-G-L-E!

Das Interessante an dieser Situation ist, dass Google überhaupt nicht einzigartig ist. In jedem großen Unternehmen herrschen absolut die gleichen Wahnvorstellungen.

- Ist es nicht zu schwierig, ein gutes Betriebssystem für Smartphones zu entwickeln und Benutzer anzuziehen? Sie sagen, es reicht nicht, jemanden zu kaufen. – Wir sind Microsoft!

- Aber Microsoft hat es mit Telefonen nicht geschafft, vielleicht überdenken wir alles genauer? - Sie Trottel, und wir sind "Yandex"! Wir stellen auch einen intelligenten Lautsprecher her!

- Das Starten eines Streaming-Dienstes von Grund auf, ohne jegliche Erfahrung darin, ist keine leichte Aufgabe. Vielleicht nicht wert? „Wir werden ihnen diesen Service zusammen mit unserem gesamten Ökosystem so weit vorschieben, dass sie keine Optionen haben werden. Wir sind Apple!

Wenn Sie in einem so großen Unternehmen arbeiten, gibt es wahrscheinlich eine gewisse Verzerrung in der Wahrnehmung der Welt. Mitarbeiter schauen in die schicke Zentrale, sehen, wie ihre Produkte von Millionen oder gar Milliarden Nutzern auf der ganzen Welt genutzt werden, und es scheint, als wäre alles möglich. Einerseits ist Erfolgsschwindel gefährlich. Andererseits, wenn das Unternehmen es sich leisten kann, warum dann nicht? Schließlich besteht immer die Chance, dass selbst wenn 999 Ideen nicht funktionieren, die tausendste die Welt erschüttert.

Apple ist so relevant wie eh und je

Die wichtigste Nachricht der letzten Woche war der phänomenale Apple-Bericht. Umsatz 111,4 Milliarden US-Dollar, 21 % mehr als im Vorjahr. Die Gesamtbasis von Apple-Geräten in den Händen der Benutzer belief sich auf 1,65 Milliarden, von denen mehr als eine Milliarde iPhones sind.

Apple-Produkte haben sich weltweit gut verkauft, haben sich aber besonders gut in China und Japan entwickelt, wo 5G-Netzwerke alltäglich geworden sind.

#Echo107: Das iPhone ist wieder heiß

Kürzlich habe ich ein Material über das Samsung Galaxy S21 erstellt, in dem ich die Verkäufe von Flaggschiffen von Samsung untersucht habe.

Und ich konnte nicht anders, als auf eine Regelmäßigkeit zu achten. Beginnend mit dem Galaxy S8 sind die Verkäufe der Flaggschiffe des Unternehmens rückläufig, und Unternehmensvertreter und externe Analysten führen dies auf den Mangel an Innovation bei den Produkten zurück, weshalb die Benutzer keinen Sinn in der Aktualisierung sehen. Eine absolut typische Situation für den gesamten Markt, und ich denke, es muss nicht gesagt werden, dass der Lebenszyklus eines Smartphones auf 2-3 Jahre angewachsen ist. Dies ist ein Problem, aber zum Zeitpunkt seines Auftretens hatten wohlhabende Benutzer keine Optionen. Und wer ein schnelles Android-Smartphone will, muss zum Flaggschiff greifen.

Heute hat sich die Situation geändert, und ein schnelles Android-Smartphone mit einer normalen Kamera ist sogar im Segment unter 20.000 Rubel zu finden. Dementsprechend gibt es immer weniger Gründe, für das Flaggschiff zu viel zu bezahlen. Wenn frühere Flaggschiffe grundlegende Unterschiede hatten – Bildschirm, Kamera, Leistung – können jetzt preiswerte Smartphones eine ähnliche Wahrnehmung vermitteln. Schauen Sie sich nur Realme, Poco von Xiaomi und die A-Serie von Samsung an.

Und wenn Samsung mangelnde Innovation vorgeworfen wurde, dann wurde das iPhone unverhohlen als veraltetes Smartphone bezeichnet. Was wahr ist, ist wahr. Apple versucht nicht, der Lokomotive vorauszufahren und neue Technologien einzuführen. Und wenn dies vor ein paar Jahren der Grund war, warum ein potenzieller Käufer Android statt iPhone wählen konnte, spielt das jetzt keine Rolle mehr.

Obwohl langsam, hat das iPhone fast alle Funktionen von Android gemeistert, einschließlich Bild-in-Bild-Modus, Widgets, wechselnde Symbole usw. Das heißt, im Allgemeinen sind Technologien gleich. Gleichzeitig hat Apple Vorteile wie einen extrem langen Software-Support (z. B. kann iOS 14 sogar auf dem 2015 erschienenen iPhone 6S installiert werden), die Wahrnehmung der Produkte des Unternehmens als hochwertige Dinge, die extrem lange funktionieren ( Übrigens orientieren sich Bildungseinrichtungen auf der ganzen Welt an dieser Logik, wenn sie es sich leisten können, kaufen sie lieber Apple-Produkte). Ich werde nicht über den Heiligenschein von Fashion-Premium sprechen, aber die Marketinggeschichte des iPhone mit seinem „Think Different“- und „Just Works“-Konzept fasziniert immer noch viele.

Dementsprechend gibt es für gewöhnliche wohlhabende Menschen, die nicht allzu technikbegeistert sind, praktisch keine Alternativen zum iPhone, wenn sie nicht allergisch auf iOS reagieren. Es macht keinen Sinn, dieses Android zu kaufen, das nicht mehr aktualisiert wird und an Wert verliert, wenn Sie sich in der Wärme und dem Komfort des Apple-Ökosystems befinden können, in dem Sie viele Jahre lang betreut werden (es sei denn natürlich, das Unternehmen ist alles vorbei).

#Echo107: Das iPhone ist so aktuell wie nie zuvor

Ich teile weiterhin die beeindruckendsten Nachrichten aus der Post mit Ihnen. Diese Woche hat uns Samsung im Stich gelassen und keine guten informativen Gründe genannt. Aber das Pressezentrum der Republik Sacha (Jakutien) schickte eine informative und umfangreiche Pressemitteilung von 152 Wörtern. Lassen Sie mich die wichtigsten Thesen zitieren:

  • Bis 2024 soll in jedem Stadtbezirk und Stadtteil ein Kindertechnopark entstehen. (Hinweis: Es gibt insgesamt 36 solcher Distrikte und Distrikte).
  • Es ist geplant, im Rahmen des Programms mindestens 17 Zentren zu schaffen. (Anmerkung: weil Pläne Pläne sind und Realität Realität ist).
  • Die Regierung Jakutiens setzt auf die aktive Entwicklung von Innovationen in der Region. (Hinweis: richtige und zeitnahe Lösung für 2021).
  • Im Jahr 2021 erhielt die Republik auf dem Gaidar-Forum die Nominierung „Digitale Region“ des „Digital Peaks“-Preises für die aktive Entwicklung der Innovationsinfrastruktur. (Hinweis: Wenn Jakuten uns lesen, teilen Sie uns in den Kommentaren mit, welche Art von digitalen Infrastrukturinnovationen Sie dort haben).

LG und Smartphones: immer noch ins Stocken geraten

Ich habe mich auf den Bericht von LG gefreut, um zu sehen, was das Unternehmen mit dem unrentablen Mobilfunkgeschäft vorhat. Es gab viele Lecks im Netzwerk, dass der Verkauf angekündigt werden sollte. Als unverbesserlicher Optimist glaube ich, dass das Unternehmen den Markt nicht verlassen wird und dass sogar Apple in Ordnung sein wird. Nun, der Chef schrieb pragmatisch in Spillikins, dass er höchstwahrscheinlich gehen würde, und nahm die nächste Ausgabe von Apple Everything auf. Probieren Sie es unbedingt aus (obwohl wir etwas später im Text über Apple sprechen).

Also präsentierte LG am 29. Januar die nächsten Ergebnisse. Trotzdem liebe ich das Unternehmen wegen seiner Stabilität. Ein weiteres Quartal, ein weiterer Verlust für die mobile Abteilung. Wichtig ist hier auch zu bedenken, dass bis Ende 2021 laut den Versprechungen des Firmenchefs die Mobile-Abteilung profitabel werden soll.

#Echo107: Das iPhone ist wieder heiß

Die Umsätze sind zurückgegangen, und egal, wie sehr das Unternehmen die Kosten gesenkt hat, es arbeitet immer noch mit Verlust. Interessanterweise sind keine Nachrichten über den Verkauf oder die Einschränkung von Aktivitäten eingegangen.

Für 2021 setzt sich das Unternehmen Ziele für die Entwicklung des 5G-Marktes. Und das Schicksal der mobilen Abteilung verbirgt sich hinter dem Satz: "Es ist geplant, die Richtung des Geschäfts sorgfältig zu analysieren, unsere aktuelle und zukünftige Wettbewerbsfähigkeit objektiv zu bewerten und die Richtung zu bestimmen."

#Echo107: Das iPhone ist wieder heiß

Objektiv gesehen ist dies sicher der düsterste Zukunftsplan der letzten 10 Jahre. Vor einem Vierteljahr schrieb LG in seinen Plänen, dass man die Märkte in Nord- und Lateinamerika erobern und die Effizienz von Geschäftsprozessen verbessern werde.

Ich kann nur annehmen, dass das Unternehmen verzweifelt nach Optionen sucht, um die Schließung oder den Verkauf des Mobilfunkgeschäfts zu vermeiden, und die endgültige Entscheidung noch nicht getroffen wurde. Die Qual der Wahl ist im Text auf Android.Mobile-Review.сom (Link oben) beschrieben.

Der Schaden für das Sber-Ökosystem und die Gründe für die Gier von Yandex

Wie Sie sich erinnern, begann die Sberbank mit unverständlichen Geschäften. Zuerst sagte er, dass er nicht Sberbank sei, sondern einfach Sberbank, dann sagte er, dass er nicht nur eine Bank, sondern auch ein Dienstleistungsunternehmen sei – um Videos anzusehen, Musik zu hören, Produkte zu liefern und Cloud-Speicher zu nutzen. Er präsentierte auch intelligente SberPortal-Lautsprecher und eine TV-Set-Top-Box. Wenn die Sberbank eine Person wäre, würde ich annehmen, dass mein Großvater eine Midlife-Crisis hatte. Er kaufte sich eine Lederjacke, modische persönliche Gegenstände, ein Motorrad und verlangte, sich nicht Alexey Petrovich, sondern Alex zu nennen. Vielleicht gibt es etwas ähnliches. Vielleicht hat German Oskarovich Elon Musks Twitter gelesen und entschieden, dass er nicht schlechter sein könnte.

Wieder einmal ist mir die Sberbank aufgefallen, als ich zu eapteka.ru ging, wo ich von Zeit zu Zeit Medikamente bestelle. Und erst als ich ein Auftragsbestätigungsschreiben erhielt, bemerkte ich, dass es jetzt SberApteka ist.

#Echo107: Das iPhone ist wieder heiß

Außer Logo und Name hat sich nichts geändert. Sie gehen zum Abschnitt „Über das Unternehmen“ und dort: „SBER EAPTEKA wurde im Jahr 2000 gegründet. Heute ist es eine der größten Online-Apotheken in Russland mit der breitesten Produktpalette auf dem Markt“ … Als ob sie eine Autokorrektur durchlaufen hätten.

Geschäftsdiversifizierung ist sicherlich eine gute Sache. Aber der Ansatz der Sberbank wirft Fragen auf.

Nehmen wir Yandex. Yandex hat also ein eigenes Ökosystem für die Beteiligung an Dienstleistungen geschaffen. Kürzlich habe ich aus demselben Grund Cashback-Rabatte durch Bonuspunkte ersetzt, die nur für Dienstleistungen ausgegeben werden können. Es gibt Fragen zur Funktionsweise des Bonussystems. Zum Beispiel habe ich kürzlich Tickets für das Theater gekauft und festgestellt, dass das Ticket auf Yandex.Poster 100 Rubel mehr kostet als auf der Theater-Website. Das Geheimnis war, dass 10% der Kosten (in diesem Fall nur 100 Rubel) mit Bonuspunkten auf mein Konto zurückerstattet werden. So eine Ahle für Seife. Übrigens wurde das Unternehmen in letzter Zeit oft im Internet darüber beschwert, dass es die Preise für seine Abonnenten überhöht. Ja, und ich, nein, nein, ja, ich mache Sie darauf aufmerksam, dass es oft rentabler ist, ein Citymobil-Taxi zu nehmen, als mit Yandex.Drive Carsharing zu fahren. Im Allgemeinen gibt es jedoch Gründe für eine solche Gier.

Zum Beispiel sind Yandex.Music und Kinopoisk unrentabel. So verlor das Unternehmen laut dem letzten verfügbaren Bericht für das 3. Quartal 2020 1 Milliarde Rubel bei den Abonnementdiensten KinoPoisk, Yandex.Music, Yandex.Afisha, Produktionszentrum Yandex.Studio und Yandex.Plus. Dementsprechend sind es für das Jahr etwa 3-4 Milliarden Rubel Verlust. Andere Produkte – Zen, Geolocation Services („Geo“), Edadeal, Investments, Yandex.Cloud und Yandex.Education brachten allein im 3. Quartal weitere 1,8 Milliarden Verluste ein. Schlimme Verluste. Sie werden jedoch teilweise durch Taxis und Lebensmittel ausgeglichen. Dort beträgt die Marge etwa 10 % oder 6-7 Milliarden Rubel pro Jahr (vor Steuern).

Aber das ist Yandex, der Marktführer mit autorisierten Taxiunternehmen der Marken Yandex.Store und Yandex.Food und einem eigenen Produktionszentrum. Das Unternehmen verliert etwas, versucht aber, ein Ökosystem so aufzubauen, dass das Engagement erhöht und Verluste durch andere Dienste ausgeglichen werden. Yandex-Produkte verbindet eine gemeinsame Idee.

#Echo107: Das iPhone ist wieder heiß

Das Sber-Ökosystem basiert auf einfachen Gedanken. Wir haben jedes Jahr unter 900 Milliarden Nettogewinn und 100 Millionen aktive Kunden, versuchen wir, Skaleneffekte zu nutzen und Geld zu verdienen. Dementsprechend kauft die Sberbank einfach alles, was mehr oder weniger normal funktioniert, und schüttet es in ihr Ökosystem ein.

Offensichtlich ist dies ein Projekt für die ferne Zukunft, das erst in den nächsten 3-5 Jahren Geld verschlingt. Schauen Sie sich nur Yandex an, das als derzeitiger Marktführer auf dem Abonnementmarkt nur minimales Geld damit verdient.

Das Produkt der Sberbank ist marktschädlich, weil das Unternehmen im Gegensatz zu Yandex nicht kreiert, sondern einfach kauft. Und gleichzeitig kann es sehr lange dumpen, um Konkurrenten zu überdauern. Im Moment mag dies für die Nutzer angenehm sein, da andere Unternehmen gezwungen sein werden, zu reagieren und die Preise zu senken. Aber am Ende wird dies zu einem Entwicklungsstopp und einem weiteren Monopol führen.

Google hat etwas verstanden (aber nicht wirklich) oder die Probleme aller großen Unternehmen

Ein anderer ungeschickter, aber innovativerer Riese (als die Sberbank) versucht ebenfalls, sein Geschäft zu diversifizieren und sucht nach Wegen, sich weiterzuentwickeln. Ich kann mich irren, aber Google hatte viele Pläne und Hoffnungen für das Google Stadia-Game-Streaming-Projekt. Das Unternehmen startete sogar ein eigenes Spielestudio und glaubte, dass es in der Lage sein würde, seine eigenen supercoolen Spiele zu entwickeln. Die rosigen Träume wurden jedoch schnell von der gusseisengrauen Realität zerstört, und am 1. Februar erschien ein bemerkenswerter Eintrag im Unternehmensblog, in dem Google verrät, dass es seine eigenen Studios in Los Angeles und Montreal schließt. Besonders gut hat mir der Satz gefallen, der erklärt, was passiert: „Die Entwicklung erstklassiger Spiele von Grund auf erfordert viele Jahre und erhebliche Investitionen, und die Kosten steigen exponentiell).

Verschaffen Sie sich einen Eindruck von den Erkenntnissen, die Google aus seiner langjährigen Erfahrung in der Gaming-Branche gewonnen hat. Es stellte sich heraus, dass das Erstellen von Spielen schwierig, langwierig und teuer ist. Ich frage mich, wie das Projektstart-Meeting gelaufen ist. Ist es nicht zu schwierig? Wir sind Google! Ist Matatu for Sale Wangige nicht zu teuer? Ja, wir sind Google! Aber das wird lange dauern! WIR SIND G-O-O-G-L-E!

Das Interessante an dieser Situation ist, dass Google überhaupt nicht einzigartig ist. In jedem großen Unternehmen herrschen absolut die gleichen Wahnvorstellungen.

- Ist es nicht zu schwierig, ein gutes Betriebssystem für Smartphones zu entwickeln und Benutzer anzuziehen? Sie sagen, es reicht nicht, jemanden zu kaufen. – Wir sind Microsoft!

- Aber Microsoft hat es mit Telefonen nicht geschafft, vielleicht überdenken wir alles genauer? - Sie Trottel, und wir sind "Yandex"! Wir stellen auch einen intelligenten Lautsprecher her!

- Das Starten eines Streaming-Dienstes von Grund auf, ohne jegliche Erfahrung darin, ist keine leichte Aufgabe. Vielleicht nicht wert? „Wir werden ihnen diesen Service zusammen mit unserem gesamten Ökosystem so weit vorschieben, dass sie keine Optionen haben werden. Wir sind Apple!

Wenn Sie in einem so großen Unternehmen arbeiten, gibt es wahrscheinlich eine gewisse Verzerrung in der Wahrnehmung der Welt. Mitarbeiter schauen in die schicke Zentrale, sehen, wie ihre Produkte von Millionen oder gar Milliarden Nutzern auf der ganzen Welt genutzt werden, und es scheint, als wäre alles möglich. Einerseits ist Erfolgsschwindel gefährlich. Andererseits, wenn das Unternehmen es sich leisten kann, warum dann nicht? Schließlich besteht immer die Chance, dass selbst wenn 999 Ideen nicht funktionieren, die tausendste die Welt erschüttert.

Apple ist so relevant wie eh und je

Die wichtigste Nachricht der letzten Woche war der phänomenale Apple-Bericht. Umsatz 111,4 Milliarden US-Dollar, 21 % mehr als im Vorjahr. Die Gesamtbasis von Apple-Geräten in den Händen der Benutzer belief sich auf 1,65 Milliarden, von denen mehr als eine Milliarde iPhones sind.

Apple-Produkte haben sich weltweit gut verkauft, haben sich aber besonders gut in China und Japan entwickelt, wo 5G-Netzwerke alltäglich geworden sind.

#Echo107: Das iPhone ist wieder heiß

Kürzlich habe ich ein Material über das Samsung Galaxy S21 erstellt, in dem ich die Verkäufe von Flaggschiffen von Samsung untersucht habe.

Und ich konnte nicht anders, als auf eine Regelmäßigkeit zu achten. Beginnend mit dem Galaxy S8 sind die Verkäufe der Flaggschiffe des Unternehmens rückläufig, und Unternehmensvertreter und externe Analysten führen dies auf den Mangel an Innovation bei den Produkten zurück, weshalb die Benutzer keinen Sinn in der Aktualisierung sehen. Eine absolut typische Situation für den gesamten Markt, und ich denke, es muss nicht gesagt werden, dass der Lebenszyklus eines Smartphones auf 2-3 Jahre angewachsen ist. Dies ist ein Problem, aber zum Zeitpunkt seines Auftretens hatten wohlhabende Benutzer keine Optionen. Und wer ein schnelles Android-Smartphone will, muss zum Flaggschiff greifen.

Heute hat sich die Situation geändert, und ein schnelles Android-Smartphone mit einer normalen Kamera ist sogar im Segment unter 20.000 Rubel zu finden. Dementsprechend gibt es immer weniger Gründe, für das Flaggschiff zu viel zu bezahlen. Wenn frühere Flaggschiffe grundlegende Unterschiede hatten – Bildschirm, Kamera, Leistung – können jetzt preiswerte Smartphones eine ähnliche Wahrnehmung vermitteln. Schauen Sie sich nur Realme, Poco von Xiaomi und die A-Serie von Samsung an.

Und wenn Samsung mangelnde Innovation vorgeworfen wurde, dann wurde das iPhone unverhohlen als veraltetes Smartphone bezeichnet. Was wahr ist, ist wahr. Apple versucht nicht, der Lokomotive vorauszufahren und neue Technologien einzuführen. Und wenn dies vor ein paar Jahren der Grund war, warum ein potenzieller Käufer Android statt iPhone wählen konnte, spielt das jetzt keine Rolle mehr.

Obwohl langsam, hat das iPhone fast alle Funktionen von Android gemeistert, einschließlich Bild-in-Bild-Modus, Widgets, wechselnde Symbole usw. Das heißt, im Allgemeinen sind Technologien gleich. Gleichzeitig hat Apple Vorteile wie einen extrem langen Software-Support (z. B. kann iOS 14 sogar auf dem 2015 erschienenen iPhone 6S installiert werden), die Wahrnehmung der Produkte des Unternehmens als hochwertige Dinge, die extrem lange funktionieren ( Übrigens orientieren sich Bildungseinrichtungen auf der ganzen Welt an dieser Logik, wenn sie es sich leisten können, kaufen sie lieber Apple-Produkte). Ich werde nicht über den Heiligenschein von Fashion-Premium sprechen, aber die Marketinggeschichte des iPhone mit seinem „Think Different“- und „Just Works“-Konzept fasziniert immer noch viele.

Dementsprechend gibt es für gewöhnliche wohlhabende Menschen, die nicht allzu technikbegeistert sind, praktisch keine Alternativen zum iPhone, wenn sie nicht allergisch auf iOS reagieren. Es macht keinen Sinn, dieses Android zu kaufen, das nicht mehr aktualisiert wird und im Preis verliert, wenn Sie sich in der Wärme und dem Komfort des Apple-Ökosystems befinden können, in dem Sie viele Jahre lang betreut werden (es sei denn natürlich, das Unternehmen ist noch nicht am Ende).

#Echo107: Das iPhone ist so aktuell wie nie zuvor

Ich teile weiterhin die beeindruckendsten Nachrichten aus der Post mit Ihnen. Diese Woche hat uns Samsung im Stich gelassen und keine guten informativen Gründe genannt. Aber das Pressezentrum der Republik Sacha (Jakutien) schickte eine informative und umfangreiche Pressemitteilung von 152 Wörtern. Lassen Sie mich die wichtigsten Thesen zitieren:

  • Bis 2024 soll in jedem Stadtbezirk und Stadtteil ein Kindertechnopark entstehen. (Hinweis: Es gibt insgesamt 36 solcher Distrikte und Distrikte).
  • Es ist geplant, im Rahmen des Programms mindestens 17 Zentren zu schaffen. (Anmerkung: weil Pläne Pläne sind und Realität Realität ist).
  • Die Regierung Jakutiens setzt auf die aktive Entwicklung von Innovationen in der Region. (Hinweis: richtige und zeitnahe Lösung für 2021).
  • Im Jahr 2021 erhielt die Republik auf dem Gaidar-Forum die Nominierung „Digitale Region“ des „Digital Peaks“-Preises für die aktive Entwicklung der Innovationsinfrastruktur. (Hinweis: Wenn Jakuten uns lesen, teilen Sie uns in den Kommentaren mit, welche Art von digitalen Infrastrukturinnovationen Sie dort haben).

LG und Smartphones: immer noch ins Stocken geraten

Ich habe mich auf den Bericht von LG gefreut, um zu sehen, was das Unternehmen mit dem unrentablen Mobilfunkgeschäft vorhat. Es gab viele Lecks im Netzwerk, dass der Verkauf angekündigt werden sollte. Als unverbesserlicher Optimist glaube ich, dass das Unternehmen den Markt nicht verlassen wird und dass sogar Apple in Ordnung sein wird. Nun, der Chef schrieb pragmatisch in Spillikins, dass er höchstwahrscheinlich gehen würde, und nahm die nächste Ausgabe von Apple Everything auf. Probieren Sie es unbedingt aus (obwohl wir etwas später im Text über Apple sprechen).

Also präsentierte LG am 29. Januar die nächsten Ergebnisse. Trotzdem liebe ich das Unternehmen wegen seiner Stabilität. Ein weiteres Quartal, ein weiterer Verlust für die mobile Abteilung. Wichtig ist hier auch zu bedenken, dass bis Ende 2021 laut den Versprechungen des Firmenchefs die Mobile-Abteilung profitabel werden soll.

#Echo107: Das iPhone ist wieder heiß

Die Umsätze sind zurückgegangen, und egal, wie sehr das Unternehmen die Kosten gesenkt hat, es arbeitet immer noch mit Verlust. Interessanterweise sind keine Nachrichten über den Verkauf oder die Einschränkung von Aktivitäten eingegangen.

Für 2021 setzt sich das Unternehmen Ziele für die Entwicklung des 5G-Marktes. Und das Schicksal der mobilen Abteilung verbirgt sich hinter dem Satz: "Es ist geplant, die Richtung des Geschäfts sorgfältig zu analysieren, unsere aktuelle und zukünftige Wettbewerbsfähigkeit objektiv zu bewerten und die Richtung zu bestimmen."

#Echo107: Das iPhone ist wieder heiß

Objektiv gesehen ist dies sicher der düsterste Zukunftsplan der letzten 10 Jahre. Vor einem Vierteljahr schrieb LG in seinen Plänen, dass man die Märkte in Nord- und Lateinamerika erobern und die Effizienz von Geschäftsprozessen verbessern werde.

Ich kann nur annehmen, dass das Unternehmen verzweifelt nach Optionen sucht, um die Schließung oder den Verkauf des Mobilfunkgeschäfts zu vermeiden, und die endgültige Entscheidung noch nicht getroffen wurde. Die Qual der Wahl ist im Text auf Android.Mobile-Review.сom (Link oben) beschrieben.

Der Schaden für das Sber-Ökosystem und die Gründe für die Gier von Yandex

Wie Sie sich erinnern, begann die Sberbank mit unverständlichen Geschäften. Zuerst sagte er, dass er nicht Sberbank sei, sondern einfach Sberbank, dann sagte er, dass er nicht nur eine Bank, sondern auch ein Dienstleistungsunternehmen sei – um Videos anzusehen, Musik zu hören, Produkte zu liefern und Cloud-Speicher zu nutzen. Er präsentierte auch intelligente SberPortal-Lautsprecher und eine TV-Set-Top-Box. Wenn die Sberbank eine Person wäre, würde ich annehmen, dass mein Großvater eine Midlife-Crisis hatte. Er kaufte sich eine Lederjacke, modische persönliche Gegenstände, ein Motorrad und verlangte, sich nicht Alexey Petrovich, sondern Alex zu nennen. Vielleicht gibt es etwas ähnliches. Vielleicht hat German Oskarovich Elon Musks Twitter gelesen und entschieden, dass er nicht schlechter sein könnte.

Wieder einmal ist mir die Sberbank aufgefallen, als ich zu eapteka.ru ging, wo ich von Zeit zu Zeit Medikamente bestelle. Und erst als ich ein Auftragsbestätigungsschreiben erhielt, bemerkte ich, dass es jetzt SberApteka ist.

#Echo107: Das iPhone ist wieder heiß

Außer Logo und Name hat sich nichts geändert. Sie gehen zum Abschnitt „Über das Unternehmen“ und dort: „SBER EAPTEKA wurde im Jahr 2000 gegründet. Heute ist es eine der größten Online-Apotheken in Russland mit der breitesten Produktpalette auf dem Markt“ … Als ob sie eine Autokorrektur durchlaufen hätten.

Geschäftsdiversifizierung ist sicherlich eine gute Sache. Aber der Ansatz der Sberbank wirft Fragen auf.

Nehmen wir Yandex. Yandex hat also ein eigenes Ökosystem für die Beteiligung an Dienstleistungen geschaffen. Kürzlich habe ich aus demselben Grund Cashback-Rabatte durch Bonuspunkte ersetzt, die nur für Dienstleistungen ausgegeben werden können. Es gibt Fragen zur Funktionsweise des Bonussystems. Zum Beispiel habe ich kürzlich Tickets für das Theater gekauft und festgestellt, dass das Ticket auf Yandex.Poster 100 Rubel mehr kostet als auf der Theater-Website. Das Geheimnis war, dass 10% der Kosten (in diesem Fall nur 100 Rubel) mit Bonuspunkten auf mein Konto zurückerstattet werden. So eine Ahle für Seife. Übrigens wurde das Unternehmen in letzter Zeit oft im Internet darüber beschwert, dass es die Preise für seine Abonnenten überhöht. Ja, und ich, nein, nein, ja, ich mache Sie darauf aufmerksam, dass es oft rentabler ist, ein Citymobil-Taxi zu nehmen, als mit Yandex.Drive Carsharing zu fahren. Im Allgemeinen gibt es jedoch Gründe für eine solche Gier.

Zum Beispiel sind Yandex.Music und Kinopoisk unrentabel. So verlor das Unternehmen laut dem letzten verfügbaren Bericht für das 3. Quartal 2020 1 Milliarde Rubel bei den Abonnementdiensten KinoPoisk, Yandex.Music, Yandex.Afisha, Produktionszentrum Yandex.Studio und Yandex.Plus. Dementsprechend sind es für das Jahr etwa 3-4 Milliarden Rubel Verlust. Andere Produkte – Zen, Geolocation Services („Geo“), Edadeal, Investments, Yandex.Cloud und Yandex.Education brachten allein im 3. Quartal weitere 1,8 Milliarden Verluste ein. Schlimme Verluste. Sie werden jedoch teilweise durch Taxis und Lebensmittel ausgeglichen. Dort beträgt die Marge etwa 10 % oder 6-7 Milliarden Rubel pro Jahr (vor Steuern).

Aber das ist Yandex, der Marktführer mit autorisierten Taxiunternehmen der Marken Yandex.Store und Yandex.Food und einem eigenen Produktionszentrum. Das Unternehmen verliert etwas, versucht aber, ein Ökosystem so aufzubauen, dass das Engagement erhöht und Verluste durch andere Dienste ausgeglichen werden. Yandex-Produkte verbindet eine gemeinsame Idee.

#Echo107: Das iPhone ist wieder heiß

Das Sber-Ökosystem basiert auf einfachen Gedanken. Wir haben jedes Jahr unter 900 Milliarden Nettogewinn und 100 Millionen aktive Kunden, versuchen wir, Skaleneffekte zu nutzen und Geld zu verdienen. Dementsprechend kauft die Sberbank einfach alles, was mehr oder weniger normal funktioniert, und schüttet es in ihr Ökosystem ein.

Offensichtlich ist dies ein Projekt für die ferne Zukunft, das erst in den nächsten 3-5 Jahren Geld verschlingt. Schauen Sie sich nur Yandex an, das als derzeitiger Marktführer auf dem Abonnementmarkt nur minimales Geld damit verdient.

Das Produkt der Sberbank ist marktschädlich, weil das Unternehmen im Gegensatz zu Yandex nicht kreiert, sondern einfach kauft. Und gleichzeitig kann es sehr lange dumpen, um Konkurrenten zu überdauern. Im Moment mag dies für die Nutzer angenehm sein, da andere Unternehmen gezwungen sein werden, zu reagieren und die Preise zu senken. Aber am Ende wird dies zu einem Entwicklungsstopp und einem weiteren Monopol führen.

Google hat etwas verstanden (aber nicht wirklich) oder die Probleme aller großen Unternehmen

Ein anderer ungeschickter, aber innovativerer Riese (als die Sberbank) versucht ebenfalls, sein Geschäft zu diversifizieren und sucht nach Wegen, sich weiterzuentwickeln. Ich kann mich irren, aber Google hatte viele Pläne und Hoffnungen für das Google Stadia-Game-Streaming-Projekt. Das Unternehmen startete sogar ein eigenes Spielestudio und glaubte, dass es in der Lage sein würde, seine eigenen supercoolen Spiele zu entwickeln. Die rosigen Träume wurden jedoch schnell von der gusseisengrauen Realität zerstört, und am 1. Februar erschien ein bemerkenswerter Eintrag im Unternehmensblog, in dem Google verrät, dass es seine eigenen Studios in Los Angeles und Montreal schließt. Besonders gut hat mir der Satz gefallen, der erklärt, was passiert: „Die Entwicklung erstklassiger Spiele von Grund auf erfordert viele Jahre und erhebliche Investitionen, und die Kosten steigen exponentiell).

Verschaffen Sie sich einen Eindruck von den Erkenntnissen, die Google aus seiner langjährigen Erfahrung in der Gaming-Branche gewonnen hat. Es stellte sich heraus, dass das Erstellen von Spielen schwierig, langwierig und teuer ist. Ich frage mich, wie das Projektstart-Meeting gelaufen ist. Ist es nicht zu schwierig? Wir sind Google! Ist Matatu for Sale Wangige nicht zu teuer? Ja, wir sind Google! Aber das wird lange dauern! WIR SIND G-O-O-G-L-E!

Das Interessante an dieser Situation ist, dass Google überhaupt nicht einzigartig ist. In jedem großen Unternehmen herrschen absolut die gleichen Wahnvorstellungen.

- Ist es nicht zu schwierig, ein gutes Betriebssystem für Smartphones zu entwickeln und Benutzer anzuziehen? Sie sagen, es reicht nicht, jemanden zu kaufen. – Wir sind Microsoft!

- Aber Microsoft hat es mit Telefonen nicht geschafft, vielleicht überdenken wir alles genauer? - Sie Trottel, und wir sind "Yandex"! Wir stellen auch einen intelligenten Lautsprecher her!

- Das Starten eines Streaming-Dienstes von Grund auf, ohne jegliche Erfahrung darin, ist keine leichte Aufgabe. Vielleicht nicht wert? „Wir werden ihnen diesen Service zusammen mit unserem gesamten Ökosystem so weit vorschieben, dass sie keine Optionen haben werden. Wir sind Apple!

Wenn Sie in einem so großen Unternehmen arbeiten, gibt es wahrscheinlich eine gewisse Verzerrung in der Wahrnehmung der Welt. Mitarbeiter schauen in die schicke Zentrale, sehen, wie ihre Produkte von Millionen oder gar Milliarden Nutzern auf der ganzen Welt genutzt werden, und es scheint, als wäre alles möglich. Einerseits ist Erfolgsschwindel gefährlich. Andererseits, wenn das Unternehmen es sich leisten kann, warum dann nicht? Schließlich besteht immer die Chance, dass selbst wenn 999 Ideen nicht funktionieren, die tausendste die Welt erschüttert.

Apple ist so relevant wie eh und je

Die wichtigste Nachricht der letzten Woche war der phänomenale Apple-Bericht. Umsatz 111,4 Milliarden US-Dollar, 21 % mehr als im Vorjahr. Die Gesamtbasis von Apple-Geräten in den Händen der Benutzer belief sich auf 1,65 Milliarden, von denen mehr als eine Milliarde iPhones sind.

Apple-Produkte haben sich weltweit gut verkauft, haben sich aber besonders gut in China und Japan entwickelt, wo 5G-Netzwerke alltäglich geworden sind.

#Echo107: Das iPhone ist wieder heiß

Kürzlich habe ich ein Material über das Samsung Galaxy S21 erstellt, in dem ich die Verkäufe von Flaggschiffen von Samsung untersucht habe.

Und ich konnte nicht anders, als auf eine Regelmäßigkeit zu achten. Beginnend mit dem Galaxy S8 sind die Verkäufe der Flaggschiffe des Unternehmens rückläufig, und Unternehmensvertreter und externe Analysten führen dies auf den Mangel an Innovation bei den Produkten zurück, weshalb die Benutzer keinen Sinn in der Aktualisierung sehen. Eine absolut typische Situation für den gesamten Markt, und ich denke, es muss nicht gesagt werden, dass der Lebenszyklus eines Smartphones auf 2-3 Jahre angewachsen ist. Dies ist ein Problem, aber zum Zeitpunkt seines Auftretens hatten wohlhabende Benutzer keine Optionen. Und wer ein schnelles Android-Smartphone will, muss zum Flaggschiff greifen.

Heute hat sich die Situation geändert, und ein schnelles Android-Smartphone mit einer normalen Kamera ist sogar im Segment unter 20.000 Rubel zu finden. Dementsprechend gibt es immer weniger Gründe, für das Flaggschiff zu viel zu bezahlen. Wenn frühere Flaggschiffe grundlegende Unterschiede hatten – Bildschirm, Kamera, Leistung – können jetzt preiswerte Smartphones eine ähnliche Wahrnehmung vermitteln. Schauen Sie sich nur Realme, Poco von Xiaomi und die A-Serie von Samsung an.

Und wenn Samsung mangelnde Innovation vorgeworfen wurde, dann wurde das iPhone unverhohlen als veraltetes Smartphone bezeichnet. Was wahr ist, ist wahr. Apple versucht nicht, der Lokomotive vorauszufahren und neue Technologien einzuführen. Und wenn dies vor ein paar Jahren der Grund war, warum ein potenzieller Käufer Android statt iPhone wählen konnte, spielt das jetzt keine Rolle mehr.

Obwohl langsam, hat das iPhone fast alle Funktionen von Android gemeistert, einschließlich Bild-in-Bild-Modus, Widgets, wechselnde Symbole usw. Das heißt, im Allgemeinen sind Technologien gleich. Gleichzeitig hat Apple Vorteile wie einen extrem langen Software-Support (z. B. kann iOS 14 sogar auf dem 2015 erschienenen iPhone 6S installiert werden), die Wahrnehmung der Produkte des Unternehmens als hochwertige Dinge, die extrem lange funktionieren ( Übrigens orientieren sich Bildungseinrichtungen auf der ganzen Welt an dieser Logik, wenn sie es sich leisten können, kaufen sie lieber Apple-Produkte). Ich werde nicht über den Heiligenschein von Fashion-Premium sprechen, aber die Marketinggeschichte des iPhone mit seinem „Think Different“- und „Just Works“-Konzept fasziniert immer noch viele.

Dementsprechend gibt es für gewöhnliche wohlhabende Menschen, die nicht allzu technikbegeistert sind, praktisch keine Alternativen zum iPhone, wenn sie nicht allergisch auf iOS reagieren. Es macht keinen Sinn, dieses Android zu kaufen, das nicht mehr aktualisiert wird und im Preis verliert, wenn Sie sich in der Wärme und dem Komfort des Apple-Ökosystems befinden können, in dem Sie viele Jahre lang betreut werden (es sei denn natürlich, das Unternehmen ist noch nicht am Ende).

#Echo107: Das iPhone ist so aktuell wie nie zuvor

Ich teile weiterhin die beeindruckendsten Nachrichten aus der Post mit Ihnen. Diese Woche hat uns Samsung im Stich gelassen und keine guten informativen Gründe genannt. Aber das Pressezentrum der Republik Sacha (Jakutien) schickte eine informative und umfangreiche Pressemitteilung von 152 Wörtern. Lassen Sie mich die wichtigsten Thesen zitieren:

  • Bis 2024 soll in jedem Stadtbezirk und Stadtteil ein Kindertechnopark entstehen. (Hinweis: Es gibt insgesamt 36 solcher Distrikte und Distrikte).
  • Es ist geplant, im Rahmen des Programms mindestens 17 Zentren zu schaffen. (Anmerkung: weil Pläne Pläne sind und Realität Realität ist).
  • Die Regierung Jakutiens setzt auf die aktive Entwicklung von Innovationen in der Region. (Hinweis: richtige und zeitnahe Lösung für 2021).
  • Im Jahr 2021 erhielt die Republik auf dem Gaidar-Forum die Nominierung „Digitale Region“ des „Digital Peaks“-Preises für die aktive Entwicklung der Innovationsinfrastruktur. (Hinweis: Wenn Jakuten uns lesen, teilen Sie uns in den Kommentaren mit, welche Art von digitalen Infrastrukturinnovationen Sie dort haben).

LG und Smartphones: immer noch ins Stocken geraten

Ich habe mich auf den Bericht von LG gefreut, um zu sehen, was das Unternehmen mit dem unrentablen Mobilfunkgeschäft vorhat. Es gab viele Lecks im Netzwerk, dass der Verkauf angekündigt werden sollte. Als unverbesserlicher Optimist glaube ich, dass das Unternehmen den Markt nicht verlassen wird und dass sogar Apple in Ordnung sein wird. Nun, der Chef schrieb pragmatisch in Spillikins, dass er höchstwahrscheinlich gehen würde, und nahm die nächste Ausgabe von Apple Everything auf. Probieren Sie es unbedingt aus (obwohl wir etwas später im Text über Apple sprechen).

Also präsentierte LG am 29. Januar die nächsten Ergebnisse. Trotzdem liebe ich das Unternehmen wegen seiner Stabilität. Ein weiteres Quartal, ein weiterer Verlust für die mobile Abteilung. Wichtig ist hier auch zu bedenken, dass bis Ende 2021 laut den Versprechungen des Firmenchefs die Mobile-Abteilung profitabel werden soll.

Die Umsätze sind zurückgegangen, und egal, wie sehr das Unternehmen die Kosten gesenkt hat, es arbeitet immer noch mit Verlust. Interessanterweise sind keine Nachrichten über den Verkauf oder die Einschränkung von Aktivitäten eingegangen.

Für 2021 setzt sich das Unternehmen Ziele für die Entwicklung des 5G-Marktes. Und das Schicksal der mobilen Abteilung verbirgt sich hinter dem Satz: "Es ist geplant, die Richtung des Geschäfts sorgfältig zu analysieren, unsere aktuelle und zukünftige Wettbewerbsfähigkeit objektiv zu bewerten und die Richtung zu bestimmen."

Objektiv gesehen ist dies sicher der düsterste Zukunftsplan der letzten 10 Jahre. Vor einem Vierteljahr schrieb LG in seinen Plänen, dass man die Märkte in Nord- und Lateinamerika erobern und die Effizienz von Geschäftsprozessen verbessern werde.

Ich kann nur annehmen, dass das Unternehmen verzweifelt nach Optionen sucht, um die Schließung oder den Verkauf des Mobilfunkgeschäfts zu vermeiden, und die endgültige Entscheidung noch nicht getroffen wurde. Die Qual der Wahl ist im Text auf Android.Mobile-Review.сom (Link oben) beschrieben.

Der Schaden für das Sber-Ökosystem und die Gründe für die Gier von Yandex

Wie Sie sich erinnern, begann die Sberbank mit unverständlichen Geschäften. Zuerst sagte er, dass er nicht Sberbank sei, sondern einfach Sberbank, dann sagte er, dass er nicht nur eine Bank, sondern auch ein Dienstleistungsunternehmen sei – um Videos anzusehen, Musik zu hören, Produkte zu liefern und Cloud-Speicher zu nutzen. Er präsentierte auch intelligente SberPortal-Lautsprecher und eine TV-Set-Top-Box. Wenn die Sberbank eine Person wäre, würde ich annehmen, dass mein Großvater eine Midlife-Crisis hatte. Er kaufte sich eine Lederjacke, modische persönliche Gegenstände, ein Motorrad und verlangte, sich nicht Alexey Petrovich, sondern Alex zu nennen. Vielleicht gibt es etwas ähnliches. Vielleicht hat German Oskarovich Elon Musks Twitter gelesen und entschieden, dass er nicht schlechter sein könnte.

Wieder einmal ist mir die Sberbank aufgefallen, als ich zu eapteka.ru ging, wo ich von Zeit zu Zeit Medikamente bestelle. Und erst als ich ein Auftragsbestätigungsschreiben erhielt, bemerkte ich, dass es jetzt SberApteka ist.

Außer Logo und Name hat sich nichts geändert. Sie gehen zum Abschnitt „Über das Unternehmen“ und dort: „SBER EAPTEKA wurde im Jahr 2000 gegründet. Heute ist es eine der größten Online-Apotheken in Russland mit der breitesten Produktpalette auf dem Markt“ … Als ob sie eine Autokorrektur durchlaufen hätten.

Geschäftsdiversifizierung ist sicherlich eine gute Sache. Aber der Ansatz der Sberbank wirft Fragen auf.

Nehmen wir Yandex. Yandex hat also ein eigenes Ökosystem für die Beteiligung an Dienstleistungen geschaffen. Kürzlich habe ich aus demselben Grund Cashback-Rabatte durch Bonuspunkte ersetzt, die nur für Dienstleistungen ausgegeben werden können. Es gibt Fragen zur Funktionsweise des Bonussystems. Zum Beispiel habe ich kürzlich Tickets für das Theater gekauft und festgestellt, dass das Ticket auf Yandex.Poster 100 Rubel mehr kostet als auf der Theater-Website. Das Geheimnis war, dass 10% der Kosten (in diesem Fall nur 100 Rubel) mit Bonuspunkten auf mein Konto zurückerstattet werden. So eine Ahle für Seife. Übrigens wurde das Unternehmen in letzter Zeit oft im Internet darüber beschwert, dass es die Preise für seine Abonnenten überhöht. Ja, und ich, nein, nein, ja, ich mache Sie darauf aufmerksam, dass es oft rentabler ist, ein Citymobil-Taxi zu nehmen, als mit Yandex.Drive Carsharing zu fahren. Im Allgemeinen gibt es jedoch Gründe für eine solche Gier.

Zum Beispiel sind Yandex.Music und Kinopoisk unrentabel. So verlor das Unternehmen laut dem letzten verfügbaren Bericht für das 3. Quartal 2020 1 Milliarde Rubel bei den Abonnementdiensten KinoPoisk, Yandex.Music, Yandex.Afisha, Produktionszentrum Yandex.Studio und Yandex.Plus. Dementsprechend sind es für das Jahr etwa 3-4 Milliarden Rubel Verlust. Andere Produkte – Zen, Geolocation Services („Geo“), Edadeal, Investments, Yandex.Cloud und Yandex.Education brachten allein im 3. Quartal weitere 1,8 Milliarden Verluste ein. Schlimme Verluste. Sie werden jedoch teilweise durch Taxis und Lebensmittel ausgeglichen. Dort beträgt die Marge etwa 10 % oder 6-7 Milliarden Rubel pro Jahr (vor Steuern).

Aber das ist Yandex, der Marktführer mit autorisierten Taxiunternehmen der Marken Yandex.Store und Yandex.Food und einem eigenen Produktionszentrum. Das Unternehmen verliert etwas, versucht aber, ein Ökosystem so aufzubauen, dass das Engagement erhöht und Verluste durch andere Dienste ausgeglichen werden. Yandex-Produkte verbindet eine gemeinsame Idee.

Das Sber-Ökosystem basiert auf einfachen Gedanken. Wir haben jedes Jahr unter 900 Milliarden Nettogewinn und 100 Millionen aktive Kunden, versuchen wir, Skaleneffekte zu nutzen und Geld zu verdienen. Dementsprechend kauft die Sberbank einfach alles, was mehr oder weniger normal funktioniert, und schüttet es in ihr Ökosystem ein.

Offensichtlich ist dies ein Projekt für die ferne Zukunft, das erst in den nächsten 3-5 Jahren Geld verschlingt. Schauen Sie sich nur Yandex an, das als derzeitiger Marktführer auf dem Abonnementmarkt nur minimales Geld damit verdient.

Das Produkt der Sberbank ist marktschädlich, weil das Unternehmen im Gegensatz zu Yandex nicht kreiert, sondern einfach kauft. Und gleichzeitig kann es sehr lange dumpen, um Konkurrenten zu überdauern. Im Moment mag dies für die Nutzer angenehm sein, da andere Unternehmen gezwungen sein werden, zu reagieren und die Preise zu senken. Aber am Ende wird dies zu einem Entwicklungsstopp und einem weiteren Monopol führen.

Google hat etwas verstanden (aber nicht wirklich) oder die Probleme aller großen Unternehmen

Ein anderer ungeschickter, aber innovativerer Riese (als die Sberbank) versucht ebenfalls, sein Geschäft zu diversifizieren und sucht nach Wegen, sich weiterzuentwickeln. Ich kann mich irren, aber Google hatte viele Pläne und Hoffnungen für das Google Stadia-Game-Streaming-Projekt. Das Unternehmen startete sogar ein eigenes Spielestudio und glaubte, dass es in der Lage sein würde, seine eigenen supercoolen Spiele zu entwickeln. Die rosigen Träume wurden jedoch schnell von der gusseisengrauen Realität zerstört, und am 1. Februar erschien ein bemerkenswerter Eintrag im Unternehmensblog, in dem Google verrät, dass es seine eigenen Studios in Los Angeles und Montreal schließt. Besonders gut hat mir der Satz gefallen, der erklärt, was passiert: „Die Entwicklung erstklassiger Spiele von Grund auf erfordert viele Jahre und erhebliche Investitionen, und die Kosten steigen exponentiell).

Verschaffen Sie sich einen Eindruck von den Erkenntnissen, die Google aus seiner langjährigen Erfahrung in der Gaming-Branche gewonnen hat. Es stellte sich heraus, dass das Erstellen von Spielen schwierig, langwierig und teuer ist. Ich frage mich, wie das Projektstart-Meeting gelaufen ist. Ist es nicht zu schwierig? Wir sind Google! Ist Matatu for Sale Wangige nicht zu teuer? Ja, wir sind Google! Aber das wird lange dauern! WIR SIND G-O-O-G-L-E!

Spüren Sie die Erkenntnisse, die Google aus einem Jahr Arbeit in der Gaming-Branche gewonnen hat. Es stellte sich heraus, dass das Erstellen von Spielen schwierig, langwierig und teuer ist. Ich frage mich, wie das Projektstart-Meeting gelaufen ist. Ist es nicht zu schwierig? Wir sind Google! Und nicht Matatu zu verkaufen Wangige Matatu zu verkaufen Wangige zu teuer? Ja, wir sind Google! Aber das wird lange dauern! WIR G-O-O-G-L-E!

Das Interessante an dieser Situation ist, dass Google überhaupt nicht einzigartig ist. In jedem großen Unternehmen herrschen absolut die gleichen Wahnvorstellungen.

- Ist es nicht zu schwierig, ein gutes Betriebssystem für Smartphones zu entwickeln und Benutzer anzuziehen? Sie sagen, es reicht nicht, jemanden zu kaufen. – Wir sind Microsoft!

- Aber Microsoft hat es mit Telefonen nicht geschafft, vielleicht überdenken wir alles genauer? - Sie Trottel, und wir sind "Yandex"! Wir stellen auch einen intelligenten Lautsprecher her!

- Das Starten eines Streaming-Dienstes von Grund auf, ohne jegliche Erfahrung darin, ist keine leichte Aufgabe. Vielleicht nicht wert? „Wir werden ihnen diesen Service zusammen mit unserem gesamten Ökosystem so weit vorschieben, dass sie keine Optionen haben werden. Wir sind Apple!

Wenn Sie in einem so großen Unternehmen arbeiten, gibt es wahrscheinlich eine gewisse Verzerrung in der Wahrnehmung der Welt. Mitarbeiter schauen in die schicke Zentrale, sehen, wie ihre Produkte von Millionen oder gar Milliarden Nutzern auf der ganzen Welt genutzt werden, und es scheint, als wäre alles möglich. Einerseits ist Erfolgsschwindel gefährlich. Andererseits, wenn das Unternehmen es sich leisten kann, warum dann nicht? Schließlich besteht immer die Chance, dass selbst wenn 999 Ideen nicht funktionieren, die tausendste die Welt erschüttert.

Apple ist so relevant wie eh und je

Die wichtigste Nachricht der letzten Woche war der phänomenale Apple-Bericht. Umsatz 111,4 Milliarden US-Dollar, 21 % mehr als im Vorjahr. Die Gesamtbasis von Apple-Geräten in den Händen der Benutzer belief sich auf 1,65 Milliarden, von denen mehr als eine Milliarde iPhones sind.

Apple-Produkte haben sich weltweit gut verkauft, haben sich aber besonders gut in China und Japan entwickelt, wo 5G-Netzwerke alltäglich geworden sind.

Kürzlich habe ich ein Material über das Samsung Galaxy S21 erstellt, in dem ich die Verkäufe von Flaggschiffen von Samsung untersucht habe.

Und ich konnte nicht anders, als auf eine Regelmäßigkeit zu achten. Beginnend mit dem Galaxy S8 sind die Verkäufe der Flaggschiffe des Unternehmens rückläufig, und Unternehmensvertreter und externe Analysten führen dies auf den Mangel an Innovation bei den Produkten zurück, weshalb die Benutzer keinen Sinn in der Aktualisierung sehen. Eine absolut typische Situation für den gesamten Markt, und ich denke, es muss nicht gesagt werden, dass der Lebenszyklus eines Smartphones auf 2-3 Jahre angewachsen ist. Dies ist ein Problem, aber zum Zeitpunkt seines Auftretens hatten wohlhabende Benutzer keine Optionen. Und wer ein schnelles Android-Smartphone will, muss zum Flaggschiff greifen.

Heute hat sich die Situation geändert, und ein schnelles Android-Smartphone mit einer normalen Kamera ist sogar im Segment unter 20.000 Rubel zu finden. Dementsprechend gibt es immer weniger Gründe, für das Flaggschiff zu viel zu bezahlen. Wenn frühere Flaggschiffe grundlegende Unterschiede hatten – Bildschirm, Kamera, Leistung – können jetzt preiswerte Smartphones eine ähnliche Wahrnehmung vermitteln. Schauen Sie sich nur Realme, Poco von Xiaomi und die A-Serie von Samsung an.

Und wenn Samsung mangelnde Innovation vorgeworfen wurde, dann wurde das iPhone unverhohlen als veraltetes Smartphone bezeichnet. Was wahr ist, ist wahr. Apple versucht nicht, der Lokomotive vorauszufahren und neue Technologien einzuführen. Und wenn dies vor ein paar Jahren der Grund war, warum ein potenzieller Käufer Android statt iPhone wählen konnte, spielt das jetzt keine Rolle mehr.

Obwohl langsam, hat das iPhone fast alle Funktionen von Android gemeistert, einschließlich Bild-in-Bild-Modus, Widgets, wechselnde Symbole usw. Das heißt, im Allgemeinen sind Technologien gleich. Gleichzeitig hat Apple Vorteile wie einen extrem langen Software-Support (z. B. kann iOS 14 sogar auf dem 2015 erschienenen iPhone 6S installiert werden), die Wahrnehmung der Produkte des Unternehmens als hochwertige Dinge, die extrem lange funktionieren ( Übrigens orientieren sich Bildungseinrichtungen auf der ganzen Welt an dieser Logik, wenn sie es sich leisten können, kaufen sie lieber Apple-Produkte). Ich werde nicht über den Heiligenschein von Fashion-Premium sprechen, aber die Marketinggeschichte des iPhone mit seinem „Think Different“- und „Just Works“-Konzept fasziniert immer noch viele.

Dementsprechend gibt es für gewöhnliche wohlhabende Menschen, die nicht allzu technikbegeistert sind, praktisch keine Alternativen zum iPhone, wenn sie nicht allergisch auf iOS reagieren. Es macht keinen Sinn, dieses Android zu kaufen, das nicht mehr aktualisiert wird und im Preis verliert, wenn Sie sich in der Wärme und dem Komfort des Apple-Ökosystems befinden können, in dem Sie viele Jahre lang betreut werden (es sei denn natürlich, das Unternehmen ist noch nicht am Ende).